Développer une vue globale de l’information, ses données et sa gouvernance pour exécutifs


Présentation du séminaire “Vue globale pour exécutifs” (Code G1)

Les enjeux stratégiques de nos organisations s’appuient de plus en plus sur les données et leurs contextes. Ce flux vital, l’information, nécessite un regard global afin de pouvoir être maîtrisé et valorisé. La gouvernance de l’information apporte cette vue globale.

  • Elle confronte plusieurs silos de l’entreprise, et en fait ressortir la transversalité nécessaire à une bonne gouvernance.
  • Elle crée des ponts entre les différentes expertises aussi bien autour de la donnée brute que des documents physiques ou numériques, des médias, et plus largement de toute l’information.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la dimension large de la gouvernance de l’information, sa couverture sur les données structurées ou non.
  • L’importance des politiques de gestion de données personnelles, de conservation, d’information probante, de sécurité, de référentiel de données. Ainsi que son bon dosage entre protéger l’entreprise et l’aider à se développer
  • Sa réponse aux enjeux d’une organisation ainsi que sa capacité à répondre à des nécessités de protection et de valorisation de l’information et ses données.
  • Comprendre l’organisation qui permet de conduire une démarche, sa comitologie, ses objectifs, ses particularités dépendantes de la taille de l’entreprise ou de son secteur d’activité.

Pour qui

  • Membres de comités exécutifs cherchant à prendre du recul sur le sujet des données et de leur gouvernance. Personnes ayant besoin de matériaux et de partage pour définir ou enrichir une stratégie d’entreprise.
  • Exemples: DG, membres du COMEX, CDataO CDigitalO, consultant associé, …

Prérequis

  • Avoir au moins une première imprégnation sur le sujet des données d’entreprises. Avoir dans ces équipes des acteurs confrontés à la déclinaison d’une stratégie autour de l’information de l’entreprise.

Modalités

  • A distance sur 2 sessions de 2 heures chacune, sur 2 jours espacés de 2 à 3 semaines. De 10h00 à 12h00. Un lien est envoyé aux inscrits et permet de suivre le cours avec partage d’écran du formateur et visio. Il est possible d’intervenir oralement ou par le chat.

Tarifs

  • A distance : 1 900€ HT – Les membres de l’association GouvInfo IAI bénéficient d’une remise de 20% sur ce séminaire.

Programme

Des clefs pour une vue globale de la gouvernance de l’information

  • Donnée et document
  • Interactions des gouvernances
  • Autant en valorisation qu’en protection
  • Différenciation de la gouvernance avec le management et la gestion

Quels enjeux et bénéfices

  • Qualité et sécurité
  • Culture et usages
  • Conformité et confiance

L’environnement de la gouvernance de l’information

  • Les normes, la réglementation
  • Les outils de management de l’information, les outils dédiés à la gouvernance
  • Le rôle de l’architecture des données
  • Les rôles proches de la gouvernance

L’organisation de la gouvernance

  • Les rôles impliqués directement
  • La comitologie
  • Les organisations type

Les règles et les politiques

  • Les politiques au cœur de la gouvernance (données personnelles, patrimoniales, engageantes, sensibles, de référence)
  • Le cadre de référence
  • Le référentiel maître des informations

L’intégration de la gouvernance dans les usages

  • La cartographie des systèmes de management de l’information
  • L’importance des métadonnées
  • L’offre de service riche

Les intervenants

Jean-Pascal Perrein,

Mentor en gouvernance de l’information depuis 2010, fondateur de #GouvInfo, du cabinet 3org spécialiste du sujet, du concours IAI-Awards de la gouvernance de l’information et directeur exécutif de la chaire ESSEC Stratégie et Gouvernance de l’information,

Lionel Husson,

Enseignant « Information Governance » à Sorbonne Abu Dhabi University, « Droit du numérique » à La Rochelle Université, ECM à la chaire ESSEC Stratégie et Gouvernance de l’information,  ex Directeur de Spark Archives, animateur d’Océan Bleu gouvernance de l’information.


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