La gouvernance de l’information semble trop peu opérationnelle pour qu’elle soit considérée partout comme une priorité pour nos organisations. Est-ce vraiment judicieux considérant que la donnée est au cœur du système vital de l’entreprise ? Certains secteurs ont pourtant fait de cet actif immatériel critique le centre du développement de l’entreprise. Associant la gouvernance avec sa mise en pratique, ceux-ci consolident donc de façon opérationnelle la raison d’être de l’entreprise. Pour les autres, la gouvernance de l’information doit concerner et couvrir à minima les informations stratégiques de nos organisations.
