Jamais aucune règlementation n’a été autant moteur que le RGPD pour la gouvernance de l’information. Son impact a été sociétal au niveau public, et organisationnel au niveau des entreprises. Ainsi le nouveau rôle de DPO, pourtant encore mal compris, a subi une évolution fulgurante en quelques années. D’un rôle réglementaire et protectionniste des actifs « personnels » de l’entreprise, il devient le cœur même d’un dispositif de gouvernance associant la protection et la valorisation de ces données personnelles. Il ne reste plus qu’un pas pour que ce DPO intègre aussi les autres informations de l’entreprise.
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BYOD et gouvernance de l’information : des atouts
Le « BYOD » (Bring Your Own Device) est un concept qui a récemment fait son entrée dans le vocabulaire des entreprises pour désigner une pratique déjà […]
Politiques et référentiels de la gouvernance de l’information
Le premier pilier de l’instance de gouvernance de l’information est dans la connaissance des référentiels relatifs aux informations de l’organisation : les référentiels de données, de conservation, […]
Livre blanc de l’observatoire de la gouvernance de l’information
« Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts », c’est ainsi que se nomme le premier livre blanc de la gouvernance de l’information, édité par le cabinet […]
Infographie sur la gouvernance de l’information
Dans le cadre de la production de la communauté qui s’est crée autour de cet observatoire, nous avons décidé de publier une infographie qui présente des grandes […]
Observatoire GouvInfo 2012
La gouvernance de l’information regroupe l’ensemble des disciplines offrant la possibilité de mieux maitriser l’information de nos organisations. C’est un sujet complexe, nouveau dans sa complétude, en […]