Infographie gouvernance de l’information en 2015 – 6/9 – Définition de l’information

Infographie gouvernance de l’information : définition de l’information

Cette infographie gouvernance de l’information vous est offerte par la communauté GouvInfo IAI. Elle est le sixième îlot de l’archipel de la valorisation et la gouvernance de l’information. Sur la base de 719 participants, l’observatoire de la gouvernance de l’information fait apparaître une nette prise de conscience depuis 5 ans sur l’importance à mieux maîtriser l’information de nos entreprises. Cette information, dont on parle de plus en plus en usant des mots documents, données, ou information est au cœur des évolutions de nos organisations. Ainsi au centre des tendances comme le Big Data, l’Open Data, la transformation Digitale, la CyberSécurité, …, se trouve des données contextualisées : l’information. Seulement, nous avons tendance à aller au plus rapide pour répondre à nos impératifs, généralement business. Ainsi la notion même de gouvernance ne présente que peu d’intérêt car étant une démarche de long terme, et en  apparence contraignante. Pourtant nous ne pouvons pas nous en passer, et en faisons un peu partout autour de la donnée, du SI, de l’information. Cette infographie redéfinie l’information et pose le doigt sur l’importance des multiples gouvernances autour de la donnée, du document, de l’information. Elle fait partie d’un ensemble de 9, à assembler pour réaliser un puzzle mural de 60 cm sur 90 cm :-).

Infographie Gouvinfo IAI 2014-2015 - Définition de L'information - N°6(9)

 

Vous pouvez télécharger cette infographie en format PDF haute résolution sur le réseau social de GouvInfo : www.gouvinfo.net

About jpperrein

Jean-Pascal Perrein, consultant spécialisé en pilotage du flux Information depuis plus de 15 ans, j’interviens sur des projets de gouvernance et de management de l’information. Ma passion est sur tout ce qui touche l’information, sa modélisation, sa gouvernance, ses usages, son organisation, les changements qui vont autour, les impacts culturels qui peuvent toucher, surtout, des exécutifs. Partager avec des personnes qui ont cette même passion autour de l’information et du comment mieux la valoriser, et un vrai plaisir et chalenge que j’aime à relever en créant des opportunités. L’observatoire GouvInfo de la gouvernance de l’information en est un, son réseau social en est un autre. En 2011, j’ai créé mon cabinet de conseil 3org conseil, orienté mentorat, tout simplement avec un souhait d’aller vers un nouveau type de modèle économique, penser et faire autrement, raisonner sur des cycles supérieur à 1 an, sortir de logiques commerciales quantitatives et se baser sur le plaisir à faire de l’innovation et de la valeur avec des personnes qui ont aussi envie de se faire plaisir.

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